2019年6月9日下午，上浦高速项目建设管理有限公司董事长王志铭主持召开上浦高速项目工作会议。会议就上浦高速项目近期工作部署及下步工作进行安排，公司中层以上管理人员参加会议。
会议首先对上浦项目前期工作进行总结，对下步工作安排及项目建设新思路、新想法进行探讨。会议强调团队建设、互帮互助，提倡新工艺、新技术、新材料、新设备及永临结合，建设有特色的高速服务区，准确定位凸显特色、推进高速公路服务品牌建设。
会议最后对下步工作明确责任,落实到人，从加快项目工作出发，强化绩效管理，把项目建设摆在各部门工作的重点位置，不断加大工作力度，同时快速推进上浦高速公路项目建设的各项工作。
2019年6月11日，上浦高速项目建设管理有限公司董事长王志铭主持召开上浦高速项目CSJ1、CSJ2标段初步设计、RSJ标段勘察设计监理合同谈判会议。会议就初步设计及勘察设计监理合同细节及要求进行谈判。CSJ1标段、CSJ2标段、RSJ标段相关负责人员及公司中层以上管理人员参加会议。
2019年6月12日，全省高速公路建设现场推进会在萍乡市召开,省委常委、常务副省长毛伟明主持会议,上饶市交通建设投资集团有限公司党委书记、董事长余祖华、副总经理王志铭一行参加。
会议上毛伟明要求，各有关设区市和省直部门要深入学习贯彻习近平总书记视察江西时的重要讲话精神，牢固树立“项目为王”意识，紧扣重点，聚焦难点，不断推动全省高速公路建设迈上新台阶。要咬定“一个目标”，即全力以赴确保今年4个项目建成、3个项目达到序时进度、9个项目开工。一方面，要全力抓好目前6个在建项目建设，抢抓当前施工黄金季节，紧盯关键环节和重要节点，科学调度力量。另一方面，要加快推进9个开工项目前期工作，加大跟踪推进力度，及时掌握进展情况、发现存在问题、破解瓶颈制约，确保今年年内全部开工建设。
毛伟明强调，良好的项目建设环境和高效的政务服务，是项目顺利实施的重要保障。一要强化政策对接。省直有关部门要认真研究和紧盯国家政策、工作动态，加强与国家部委的汇报衔接，在项目审批、用地指标、资金补助等方面争取国家更多的支持，切实把“政策红利”转化为江西“发展红利”。二要强化协调推进。省直有关部门必须统筹协调、分工负责、群策群力、协同推进高速公路项目建设。三要强化要素保障，提前做好资金、土地、砂石等准备工作，特别加大砂石、水泥、混凝土等材料供需形势和价格变动情况的监测力度，严厉打击恶意囤积、哄抬价格等违法行为，保障市场供应和价格基本稳定。
毛伟明要求，要严守工程质量底线、严守施工安全底线、严守廉洁自律底线，以质量创品牌，以安全促效益，把廉洁当防线，将高速公路打造成为我省的一张靓丽名片。一要一如既往抓质量，严格落实项目工程质量管理规定，实施规范化管理和精细化施工，全面提升我省高速公路项目建设水平。二要一丝不苟抓安全，严格落实安全生产责任制，健全安全体系，坚决防范各类安全生产事故的发生。三要一以贯之抓廉洁，加强廉政监督，确保资金运行规范，做到工程优质、干部廉洁，奋力书写高速公路建设新篇章。
会议最后省交通运输厅党委书记、厅长王爱和汇报了全省高速公路建设进展情况。他说，今年以来，省交通运输厅认真贯彻省政府“大干项目年”工作部署，强化“项目为王”意识，想方设法、协调各方，早部署、勤调度、破难题、争支持、筹资金，加快推进高速公路建设。下一步，将围绕年内新建项目抓紧开工、年内建成项目确保竣工、续建项目加快推进等目标，以更实的措施、更大的力度推进全省高速公路建设，为描绘好新时代江西改革发展新画卷作出新的贡献。
2019年6月13日下午，上浦高速项目建设管理有限公司副总经理詹钢洪主持召开上浦高速项目CSJ1、CSJ2标段初步设计、RSJ标段勘察设计监理三方工作对接会议。会议就三方工作衔接及下步要求做出指示。CSJ1标段、CSJ2标段、RSJ标段相关负责人员及公司中层以上管理人员参加会议。
